刘强东:过去五年的培训经验来看,他们的成长速度确实很快

11-28 科技

他们刚来的时候可能真的没什么用,但是所有在京东工作了三年的管培生,他们现在给公司带来的价值真的是无法估量。管理培训生的目标是将他培养成为一名管理者,而不仅仅是一名优秀的员工。”

这些热血青年热爱京东,真正把京东当成自己实现理想理想的家,努力工作,成长。 “雄鹰计划”的管理培训调动了管培生的信心和勇气,让他们坚守梦想的绿洲并努力拓展,让他们忘记了尘世的喧嚣和岁月的无情,离开只有青春的纯洁和梦想。让我们共同努力:“拉鹰弓,如满月,望西北,射天狼星。”在管培的摇篮里淬炼、放大、融合,吸取企业管理知识,努力沉淀!

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